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数据安全治理首先要成立专门的数据安全治理机构，以明确数据安全治理的政策、落实和监督由谁长期负责，以确保数据安全治理的有效落实。成立的机构可以称为数据安全治理委员会或数据安全治理小组，机构的成员由数据的利益相关者和专家构成，这个机构通常是一个虚拟的机构，这里之所以称之为利益相关者，是因为这些人不仅仅是数据的使用者，可能是数据本身的代表者（比如用户），数据的所有者，数据的责任人。数据安全治理委员会或数据安全治理小组，这个机构本身既是安全策略、规范和流程的制定者，也是安全策略、规范和流程的受众。
在微软的dgpc框架中（由微软开发的隐私，保密和合规性框架的数据治理计划），该机构一般称之为dgpc团队，或者叫data stewards:
这个团队的职责是负责制定数据分类、保护、使用和管理的原则、策略和过程；
这个团队的构成是it、人资、法律、财务、业务和市场部门等所有参与人、知识产权、私密信息相关的部门；在一些大型的机构中甚至要包括主管的副总裁、董事会成员，因为数据安全问题，逐渐变成对企业生死相关的问题。
数据安全治理的人员中另一个关键角色就是数据安全的受众，这些受众是数据安全策略、规范和流程的执行者和被管理者；包括了数据的使用者、管理者、维护者、分发者；大多数数据利益相关者都属于数据安全治理的受众；将这些人员纳入到这个组织中，才能够使数据安全治理过程中制订的安全原则、安全措施和安全规范在具体执行中被有效地贯彻落地。
只有有效地构建一个涵盖业务、管理、安全、执行等部门的数据安全治理组织机构，才能做到业务和安全的有效平衡。
但数据安全治理的早期启动，可以由业务或安全部门来发起，逐渐完备整个组织的构成。
某运营商的数据安全治理的相关组织和角色结构图
（注：其中深色是部门，浅色是角色，这个结构中可以看到覆盖了业务、安全、运维和企业的相关管理支撑部门。）
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